Neue Werkzeuge.
Bewusste Entscheidungen.
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeit in Public Affairs. Sie kann Recherche und Analyse unterstützen und neue Wege in der Kommunikation eröffnen. Die Verantwortung für Quellen, Einordnung und Entscheidungen bleibt bei uns.
Wo KI in Public Affairs helfen kann
Politische Entwicklungen sichten, umfangreiche Dokumente erschließen und Argumente für unterschiedliche Zielgruppen strukturieren: Das sind Aufgaben, bei denen KI-Werkzeuge unterstützen können. Entscheidend ist, sie an einer konkreten Fragestellung auszurichten.
Ein schneller Entwurf ist noch keine belastbare Analyse. Quellen müssen überprüft, politische Zusammenhänge verstanden und vertrauliche Informationen geschützt werden. Im fachlichen Austausch geht es deshalb ebenso um Grenzen wie um Möglichkeiten.
Vom allgemeinen Interesse zur konkreten Aufgabe
Für eine interne Schulung oder ein Sparring ist ein Beispiel aus Ihrem Arbeitsalltag ein guter Ausgangspunkt. Welche Aufgabe soll besser gelingen? Welche Informationen stehen zur Verfügung? Und woran erkennen Sie, ob ein Ergebnis tatsächlich brauchbar ist?
Darüber lässt sich mit Teams aus Public Affairs, Government Affairs und Kommunikation sprechen – ebenso mit Führungskräften, die Einsatzmöglichkeiten und Verantwortung einordnen möchten. Ziel ist ein gemeinsames Verständnis dafür, wo KI nützt und wo menschliche Prüfung unerlässlich bleibt.
Das Buch: Public Affairs mit Künstlicher Intelligenz
Gemeinsam mit Mario Brandenburg beschäftige ich mich im Buch „Public Affairs mit Künstlicher Intelligenz“ mit Strategien, Chancen und Verantwortung moderner Interessenvertretung.
Die Buchwebseite zu Public Affairs mit KI bietet den eigenen Zugang zum Buchprojekt. Hier auf meiner persönlichen Webseite finden Sie den Zusammenhang zu meinen weiteren Veröffentlichungen und Themen: innovative Public Affairs und Positionierung im vertraulichen Sparring.